Seminar Finanzmanagement

Seminar Finanzmanagement – S+P – Förderung bis zu 80% möglich
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Liquidität optimal steuern – Finanzen gezielt planen – passende Finanzierungsbausteine auswählen

> In unserem Kompaktkurs erfahren Sie, wie eine sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung aufgebaut werden kann
> Wie können Liquiditätsfresser beseitigt und Finanzmittel kurzfristig erhöht werden?
> Steigerung des Unternehmenswerts durch eine optimale Kombination von Investitions- und Finanzplanung
> Schaffen von mehr Spielraum durch die richtige Liquiditätsplanung
Seminar Finanzmanagement

Ihr Nutzen –  Seminar Finanzmanagement

> Der liquiditätsschonende Zahlungsplan
> Chef-Report – mit wenigen Kennzahlen die Liquidität im Griff
> Woher kommen die Zahlungsmittel?
> Optimaler Finanzierungs-Mix für „Mehr“-Liquidität
 

Ihr Vorteil –  Seminar Finanzmanagement

Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei 4 Finanzplanungs-Tools
1. S+P Tool: Unternehmensplanung
2. S+P Tool: Finanz- und Liquiditätsplanung nach Bankenstandard
3. S+P Tool: Zins- und Investitionsrechner
4. Branchen-Kennzahlen und Top-Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen
+ Zusätzlich händigen wir Ihnen ein aktuelles Rating Ihres eigenen Unternehmens aus
 
Tag 1:

„Richtiger“ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung

> Mindestanforderungen an die strategische und operative Finanz- und Liquiditätsplanung
> Sicherstellen einer laufenden Zahlungsfähigkeit – Mindestanforderungen des BGH
> Begrenzung der Haftungsrisiken des Geschäftsführers
> Aufbau einer Liquiditätsplanung nach Bankenstandard
> Stellschrauben für eine verlässliche Finanz- und Liquiditätsplanung
+ Fallstudie: Aufbau einer transparenten Planung für ein mittelständisches Unternehmen
 

Chef-Report- mit wenigen Zahlen die Liquidität im Griff

> Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick- Aufbau eines effektiven Steuerungs- und Frühwarnsystems
> Top-Kennzahlen zu Liquidität und Cash Flow: Worauf richten Banken ihr Hauptaugenmerk?
> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug?
> Branchen-Kennzahlen für eine optimale Steuerung der Liquidität im eigenen Unternehmen
> Stärken-/Schwächen-Analyse der strukturellen Liquidität des Unternehmens – Analyse der Liquiditätsgrade
> „Todsünden“ bei der Liquiditätsplanung
+ Praxisbeispiel: Aufbau eines Chef-Reports mit Hilfe des Geschäftsplanungs- und Rating-Tools nach Bankenstandard
+ Die Teilnehmer erhalten branchenbezogene Top-Kennzahlen zu den Liquiditätsgraden 1 bis 3
 

Unternehmen-Rating – welchen Einfluss hat die Kontoführung?

> Kapitaldienstfähigkeit und freier Cash Flow – worauf richten die Banken Ihr Hauptaugenmerk?
> Ratingvorteile durch „richtige“ Kontoführung aktiv sichern – Welches sind die Top-Stellschrauben bei der Kontoführung?
> Welche Warnlinien müssen bei der Kontoführung unbedingt beachtet werden?
+ Rating-Simulation mit Hilfe unseres Geschäftsplanungs- und Rating-Tools nach Bankenstandard – Erläuterung der Top-Stellschrauben an Hand von Praxisbeispielen
 
Tag 2:

Optimierung der Liquiditätssteuerung: Das Working Capital gezielt verbessern

> Was ist Working Capital?
> Quick Check „Working Capital“: Identifizieren der Liquiditätsfresser mit Hilfe von Benchmarks – Heben von schlummernden Liquiditätspotentialen
> Maßnahmen zu Straffung des Working Capitals: Forderungen, Voratsbestände und Zahlungskonditionen
> Cash-Management und Treasury innerhalb der Firmengruppe
> Einsatz von Branchen-Kennzahlen: Erfolgreiche Working Capital-Steuerung im eigenen Unternehmen
+ Fallstudien & Praxisbespiele: Finden und Heben von Liquiditätsreserven im eigenen Unternehmen
 

Optimaler Finanzierungs-Mix für „Mehr“-Liquidität

> Neue Anforderungen von Basel III an die Mittelstandsfinanzierung
> Lösungen mit dem Baukastensystem – wie können Sie eine optimale Finanzierungsstruktur für Ihr Unternehmen aufbauen?
> Quick-Check Kredit: wie viel Kredit verträgt das Unternehmen?
> Finanzierungsregeln für Mehr-Liquidität- Diese Regeln sollten Sie bei Ihrer Planung beachten!
 

Sind die Investitionen für das Unternehmen tragbar?

> Investitionsplanung: Über Investitionen sicher entscheiden
> Führen Investitionen zu einer Steigerung oder Vernichtung von Unternehmenswert?
> Sind die Investitionen für das Unternehmen tragbar?
> Finanzierung von Investitionen: Lösungen mit Hilfe des Baukasten-Systems
> Leasing als Finanzierungs-Alternative bei Investitionen?

Vergleich Bankkredit und Leasing – Vor und Nachteile dieser Finanzierungalternative

 

Seminare und Seminarorte – Seminar Finanzmanagement

Sie finden unsere Seminare zu Finanzmanagement in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.
Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine. Sie wünschen regelmäßig aktuelle Informationen zu Ihrer persönlichen Weiterbildung in der Praxis. Hier können Sie sich direkt für unseren Newsletter anmelden.
 

Leadership & Controlling –  Seminar Finanzmanagement

Seminar Unternehmensführung:  Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung:  Controlling – Update für Unternehmer
Seminar Führen:  Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen:  Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Führen:  Führen mit System
Seminar Kommunikation:  Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation:  Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Teamentwicklung:  Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Seminar Teamentwicklung:  Personal-Suche der neuen Generation
Seminar Teamentwicklung:  Führungs-Training Teamentwicklung
Seminar Finanzen:  Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Finanzen:  Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Unternehmensbewertung:  Unternehmensverkauf & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung:  Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Nachfolge:  Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge:  Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Basisseminar
Seminar Geldwäschebeauftragter:  Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar
Seminar Compliance:  MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter
Seminar Compliance:  Compliance
Seminar MaRisk Compliance:  Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk
Seminar MaRisk Compliance:  Compliance im Fokus der Bankenaufsicht
eminar Depot A:  Depot  A im Fokus der Bankenaufsicht
Seminar Depot A:  Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase
Seminar Planung:  Liquiditätsplanung Basiswissen
Seminar Planung:  Liquiditäts- und Finanzplanung
Seminar Vertrieb:  Erfolgreich im Vertrieb
Seminar Vertrieb:  Preis-Wissen kompakt
Seminar Rechnungswesen:  Bilanz-Wissen kompakt
Seminar Rechnungswesen:  Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Inhouse:  Unternehmensführung
Inhouse:  Führung – Kommunikation – Teamentwicklung
 

Unternehmensführung –  Seminar Finanzmanagement

Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Controlling – Update für Unternehmer
Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement kompakt
Seminar Unternehmensführung: Die Unternehmer-BWA
Seminar Unternehmensführung: Fit für den Führungsalltag – Kennzahlen & Führung
Seminar Unternehmensführung: Arbeitsrecht für Führungskräfte
Seminar Unternehmensführung: Strategie & Management
Seminar Unternehmensführung: Geschäftsführung kompakt
Seminar Unternehmensführung: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S+P)
Seminar Unternehmensführung: Risikomanagement
 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung- Seminar Finanzmanagement

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Projektmanagement
Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Führung für Projektleiter
Seminar Führen: Konfliktmanagement
Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen
Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement
Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining
Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen
Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation
Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation
Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting
Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln
Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen
Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute

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