Die 4 wesentlichen Fragestrategien für erfolgreiche Bewerbungsgespräche
Bewerbungsgespräche können oft einschüchternd sein, aber mit den richtigen Fragestrategien kann man sich effektiv präsentieren und gleichzeitig wertvolle Informationen über den potenziellen Arbeitgeber gewinnen.
In diesem Blog werden wir vier Schlüsselstrategien untersuchen, die dir helfen können, einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen und mehr über deine zukünftige Rolle zu erfahren.
1. Situative Fragen:
Diese Fragen zeigen, dass du dich wirklich mit der Stelle und ihren Anforderungen auseinandersetzt. Frag doch mal: „Kannst du mir ein Beispiel für ein Projekt geben, an dem das Team kürzlich gearbeitet hat?“ oder „Wie sieht ein typischer Tag in dieser Position aus?“ Damit demonstrierst du dein Interesse und bekommst gleichzeitig einen Einblick in den Arbeitsalltag.
2. Verhaltensbezogene Fragen:
Mit diesen Fragen kannst du deine Erfahrungen und Fähigkeiten super zur Geltung bringen. Fragen wie „Erzähl mal von einer Zeit, in der du unter Druck erfolgreich warst“ oder „Wie gehst du mit Konflikten am Arbeitsplatz um?“ erlauben es dir, konkrete Beispiele aus deiner Vergangenheit zu präsentieren, die zeigen, was du draufhast.
3. Fragen zur Unternehmenskultur:
Es ist mega wichtig zu verstehen, wie die Kultur im Unternehmen ist, damit du weißt, ob ihr gut zusammenpasst. Fragen wie „Wie würdest du die Unternehmenskultur hier beschreiben?“ oder „Welche Werte sind dem Unternehmen am wichtigsten?“ geben dir Einblick in die Arbeitsweise und Werte des Unternehmens.
4. Zukunftsorientierte Fragen:
Diese Fragen zeigen, dass du an langfristigen Zielen und deiner Entwicklung im Unternehmen interessiert bist. Frag doch mal: „Wo siehst du das Unternehmen in den nächsten fünf Jahren?“ oder „Welche Entwicklungsmöglichkeiten gibt es für mich in dieser Position?“ So zeigst du, dass du langfristig denkst.
Fazit:
Mit diesen Fragestrategien stellst du nicht nur deine Eignung für die Position unter Beweis, sondern sammelst auch wertvolle Infos, die dir bei der Entscheidung helfen, ob das Unternehmen wirklich zu dir passt. Merk dir: Ein Bewerbungsgespräch ist eine Chance für beide Seiten, herauszufinden, ob eine Zusammenarbeit Sinn macht.
Meistere die Kunst der Bewerberinterviews – Werde HR-Profi mit innovativen Techniken!
Lehrgang HR-Manager:in
- Für neue HR-Manager:innen
- Up to Date als HR-Manager:in
Online
1610 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.
1610 €
-
Du hast die Option zur Teilnahme an der „S+P certified“-Prüfung
-
09.15 bis 17.00
-
1. Tag:
- Erfolgreiche Bewerberinterviews für zukunftsweisende Teams
- Wie löst du schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch?
-
2. Tag:
- Moderne Vergütungssysteme in der Praxis
- Einzel- oder Teamprämie? Faire Messkriterien und rechtliche Rahmenbedingungen
Buche Deinen Lehrgang
HR-Manager
S+P – für den HR-Manager von heute – Programm zum Lehrgang
Programm 1. Seminartag
09.15 bis 17.00
Das richtige Personal für den Erfolg deines Unternehmens
- Employer Branding: Arbeitgeber-Attraktivität erhöhen
- Bitte keine „08/15“ – Fragen mehr!
- Wähle die richtige Interviewstrategie
- Praxiserprobte Gesprächsführung – Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens:
- Die VeSiEr-Methode – Bewerberkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen
- Setze die richtigen Fragetechniken ein
Remote-Recruiting: Erfolgreiche Online-Vorstellungsgespräche
- Der professionelle Auftritt aus dem Home Office
- Bewerbungsgespräche per Videokonferenz
- Remote-Recruiting: Führe erfolgreiche Online-Vorstellungsgespräche
- Onboarding und Einarbeitung im Home Office
Wie löst du schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch?
- Lass dich nicht blenden: Vermeide typische Beurteilungsfehler
- Die 4 wichtigsten Fragestrategien für Bewerbungsgespräche
- Ungültige Schlussfolgerungen und unbewusste Bewertungen bei Bewerbungsgesprächen vermeiden
Aufstieg in der HR-Karriere mit dem S+P Lehrgang
Programm 2. Seminartag
09.15 bis 17.00
Wie du dein Personal durch variable Vergütung motivierst
- Unternehmens- und Personalstrategie erfolgreich verbinden
- Ziele einfach und messbar gestalten: Führungskräfte entlasten, Mitarbeiter begeistern
- Kennzahlen für ein effizientes Personal-Controlling
Moderne Vergütungssysteme in der Praxis
- Leistungsbezogene und/oder ergebnisbezogene Vergütungsmodelle
- Spürbare variable Einkommensteile: Prämien, Beteiligung
- Cafeteria-System: für jeden Unternehmensbereich das passende Model
- 10 Bausteine für eine motivierende Entlohnung im Vertrieb
- Flexibilität im Vergütungsmodell – auf was kommt es an?
- Schnelles Feedback zwischen Leistung und Vergütung
Einzel- oder Teamprämie? Faire Messkriterien und rechtliche Rahmenbedingungen
- Variable Vergütungssysteme: Welche Systeme haben sich in der Praxis bewährt?
- Verteilung des Bonus: Teambonus nach Köpfen oder nach individuellen Kriterien?
- Betriebsvereinbarung, rechtliche Rahmenbedingungen & Co.
S+P – der Weg zum erfolgreichen HR Manager
Dein Mehrwert mit dem Lehrgang HR-Manager
💡 Schneller Karriere machen mit dem S+P Lehrgang.
💡 Du lernst von den Besten und verbesserst deine Fähigkeiten.
💡 Du lernst die neuesten Trends kennen.
💡 Die S+P Tool Box gibt dir die richtigen Werkzeuge an die Hand.
💡 S+P bietet innovative und praxisnahe Lehrgänge für Fach- und Führungskräfte.
💡 Teilnahmezertifikat Lehrgang HR-Manager
💡 Option: S+P certified mit Prüfung zum zertifizierten HR-Manager
S+P Tool Box
-
Vorträge als PDF: Für ein schnelles Nachschlagen und Auffrischen der Seminarinhalte rund um moderne HR-Praktiken und Bewerberinterviews.
-
Toolkit für Bewerberinterviews: Nutze unsere Toolbox, um erfolgreiche Bewerbergespräche zu führen, die richtigen Fragen zu stellen und Talente zu identifizieren, die zu zukunftsweisenden Teams passen.
-
Problembehebungs-Guide im Interview: Versteh und erlerne Methoden, um schwierige Situationen während des Bewerbungsprozesses souverän zu meistern und dabei den Überblick zu behalten.
-
Vergütungssystem-Explorer: Entdecke moderne Vergütungssysteme, von der Gestaltung bis zur Umsetzung, und verstehe, wie diese in verschiedenen Unternehmenskulturen angewendet werden können.
-
Prämienstruktur-Werkzeuge: Unsere Ressourcen und Tools unterstützen dich dabei, zu entscheiden, ob Einzel- oder Teamprämien für dein Unternehmen am besten geeignet sind. Dazu gehören faire Messkriterien und rechtliche Rahmenbedingungen.
-
Best Practices für HR-Manager:innen: Erfahre von bewährten Verfahren in der Branche und setze neue Standards in deinem Unternehmen, um eine fortschrittliche HR-Strategie zu verfolgen.
Praxisnahe Lösungsbeispiele:
-
Moderne Vergütung bei Zeta Corp: Sieh dir an, wie Zeta Corp unser Vergütungssystem-Toolkit verwendet hat, um ein transparentes und motivierendes Gehaltsschema zu entwickeln, das Talente anzieht und bindet.
-
Herausfordernde Bewerbungsgespräche bei Eta Services: Erfahre, wie Eta Services mithilfe unseres Problembehebungs-Guides im Interview unerwartete Situationen meisterte und dabei die besten Kandidaten für ihr Unternehmen gewann.
– Lehrgang HR-Manager –
Aufgaben als HR-Manager*in
Der HR Manager hat eine essentielle Rolle bei der Entwicklung und Umsetzung zahlreicher strategischer Unternehmensinitiativen. Der S+P Lehrgang bietet einen umfassenden Überblick über die Aufgaben des HR Managers, von der Planung über die Ausführung bis hin zu den Ergebnissen.
Zu den Themen des Kurses gehören: die Entwicklung von Personalstrategien, die Entwicklung eines Arbeitsumfelds, das Management von Entwicklungsprogrammen, Rekrutierung und Auswahl von Mitarbeitern. Darüber hinaus wird im Laufe des Programms auch auf aktuelle Trends in der Personalführung eingegangen.
Der Lehrgang vermittelt Fähigkeiten in Bereichen wie Arbeitsrecht, Personalmanagement und Motivationsfähigkeit. Dadurch erhalten Teilnehmer nützliches Wissen, um dir zu helfen, deine HR-Strategie effektiv umzusetzen und Fortschritte auf dem Gebiet des Personalmanagements voranzutreiben.
Kompetenz und Erfolg als HR-Manager – mit dem richtigen Wissen von Anfang an!
Eine starke Marke für Deine Zertifizierung – S+P Certified
Mit Bestehen der Prüfung erwirbst du das Recht deinen Titel mit dem Zusatz S+P Certified zu führen. Du profitierst von einer starken Marke, die wir aktiv schützen und pflegen.
Nütze die Möglichkeit und absolviere die Prüfung zum Zertifizierten HR-Manager (S+P).
S+P Certified ist ein Prüf- und Zertifizierungsprogramm, das innovative Seminare und Lösungen schützt. Dieses Programm gibt dir die Sicherheit, dass du ein qualitativ hochwertiges und zuverlässiges Produkt erwirbst.
S+P Certified ist ein kraftvolles Zeichen der Innovation und des Qualitätsnachweises.
Was kann ich von einem S+P Online Lehrgang erwarten?
Du hast dich für eine S+P Online Schulung entschieden und möchtest nun wissen, was dich erwartet? Dann bist du hier genau richtig! Wir geben dir einen Überblick über die Vorteile von S+P Online Schulungen.
S+P Online Schulungen sind live und interaktiv – wie in einem offenen Seminar. Du kannst von zu Hause aus an einer Online Schulung teilnehmen und dabei trotzdem die Vorteile eines face-to-face Seminars genießen. Es ist ein direkter Austausch mit dem Referenten und den Teilnehmern des Seminars möglich. Neueste Techniken und aktuelle Fachanforderungen werden mit Hilfe spannender Case Studies aus der Praxis bearbeitet und gemeinsam gelöst. Wir trainieren zusammen 7 Stunden direkt in Deinem Home Office.
Mit der S+P Lounge erhältst du als Seminarteilnehmer einen exklusiven Zugang zu deiner persönlichen Weiterbildungsplattform. Dort findest du deine Seminarunterlagen und erhältst unterjährig Updates zu Neuerungen. Mit S+P Chatter hast du die Möglichkeit auch im Nachgang zum Seminar Fachfragen an deinen Referenten zu richten.
Wir bieten dir eine innovative Online Weiterbildung, die es dir ermöglicht, dich beruflich weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erlernen.
❇️ Das Lernmaterial ist von hoher Qualität und du kannst sofort mit deiner Weiterbildung beginnen.
❇️ Die S+P Lounge ermöglicht es dir, dich jederzeit und überall weiterzubilden.
❇️ Du hast Zugriff auf eine Vielzahl von hochwertigen Lernmaterialien.
Welchen Stellenwert hat Personalentwicklung im Unternehmen?
Heutzutage hat eine Fachkraft viel Auswahl auf dem Arbeitsmarkt, weshalb der Personaler einige gute Benefits bieten muss, um Mitarbeiter langfristig im Unternehmen zu halten. Bei welchem Arbeitgeber der Bewerber sein Know-how einbringen möchte hängt bedeutend von den Arbeitsbedingungen und den Vorteilen, die das Unternehmen bieten kann, ab.
Zentral dabei ist also auch: wie gut ist der HR Manager im Personalbereich? Um ein Unternehmen also langfristig voranzubringen, ist eine Weiterbildung im Personalmanagement mit den S+P Lehrgängen empfehlenswert.
Mit S+P Lehrgänge werden Mitarbeiter im Personalwesen mit agilen Lernmethoden nachhaltig weitergebildet und ein breites Wissensfundament gelegt. Außerdem stellen praktisch anwendbare Methoden sicher, dass in Sachen Personalentwicklung die richtigen Entscheidungen getroffen werden.
Ziele, die ein HR Manager mit einer gezielten Personalstrategie erreichen möchte:
- Steigerung der Mitarbeitermotivation
- Mitarbeiterbindung an das Unternehmen
- Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sichern
Mitarbeitermotivation ist auf mehrere Arten möglich, beispielsweise durch Anerkennung der Leistungen. Eine gut durchdachte Personalentwicklung sorgt dafür, dass sich Mitarbeiter besser mit ihrem Arbeitgeber identifizieren können. Dadurch folgt schon fast automatisch eine stärkere Mitarbeiterbindung an das Unternehmen.
Die gestiegene Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen gemeinsam sorgen dafür, dass das Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt. Zusätzlich kann man sich durch gut ausgebildete Mitarbeiter gegen konkurrierende Unternehmen durchsetzen und seinen wirtschaftlichen Erfolg sicherstellen.
Die richtige Personalstrategie zum Erfolg – mit den Seminaren und Lehrgängen von S+P.
Fit für die Herausforderungen im HR Management – durch den Lehrgang von S+P
Der S+P Lehrgang ist genau das Richtige für dich, wenn du als Manager erfolgreich sein willst. In diesem Lehrgang lernst du alle Skills, die du brauchst, um erfolgreich zu sein. Ein erfolgreicher HR-Manager benötigt eine Reihe von Eigenschaften, die du mit dem S+P Lehrgang erlernen kannst:
-
Kommunikationsfähigkeiten: Ein guter HR-Manager muss in der Lage sein, effektiv mit Mitarbeitern, Führungskräften und anderen Stakeholdern zu kommunizieren.
-
Empathie: HR-Manager müssen verstehen können, wie sich Mitarbeiter fühlen, und in der Lage sein, auf ihre Bedürfnisse und Sorgen einzugehen.
-
Führungsqualitäten: HR-Manager müssen in der Lage sein, Teams zu führen und zu motivieren, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
-
Strategisches Denken: HR-Manager müssen in der Lage sein, den Überblick über die Geschäftstätigkeiten des Unternehmens zu behalten und die richtigen Entscheidungen zu treffen, um dessen Ziele zu erreichen.
-
Rechtliches Verständnis: Ein guter HR-Manager sollte über ein solides Verständnis der Arbeitsrechtssysteme und der relevanten Gesetze verfügen.
-
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: HR-Manager müssen in der Lage sein, sich an veränderte Umstände anzupassen und Probleme zu lösen, wenn sie auftreten.
-
Verhandlungsgeschick: HR-Manager müssen in der Lage sein, erfolgreich Verhandlungen mit Mitarbeitern, Gewerkschaften und anderen Parteien zu führen.
-
Integrität und Ethik: HR-Manager müssen einen hohen moralischen Standard haben und die Interessen ihrer Mitarbeiter und des Unternehmens gleichermaßen schützen.
-
Organisationsfähigkeit: Ein guter HR-Manager muss in der Lage sein, Prozesse und Systeme effektiv zu organisieren und zu verwalten.
-
Kreativität: HR-Manager müssen kreativ sein und innovative Lösungen für HR-Herausforderungen finden können.
Immer auf dem neuesten Stand mit den Seminaren und Lehrgängen von S+P.
Der S+P Lehrgang – der Schlüssel für deine Karriere als HR Manager:in
Im HR-Management gibt es eine Reihe von Trends, die in den letzten Jahren immer wichtiger geworden sind. Hier sind einige der neuesten Trends, die du mit dem S+P Lehrgang erlernst:
-
Agiles HR-Management: Agiles HR-Management bezieht sich auf den Einsatz agiler Methoden im HR-Bereich, um schneller und flexibler auf Veränderungen reagieren zu können.
-
Mitarbeiterzentrierte HR-Praktiken: Immer mehr Unternehmen setzen auf mitarbeiterzentrierte HR-Praktiken, die den Fokus auf die Bedürfnisse und Wünsche ihrer Mitarbeiter legen.
-
Technologie im HR-Management: Die Verwendung von Technologie im HR-Management nimmt zu, insbesondere im Bereich der Automatisierung von HR-Prozessen und der Nutzung von Datenanalyse-Tools.
-
Diversität und Inklusion: Immer mehr Unternehmen legen großen Wert auf Vielfalt und Inklusion und setzen HR-Maßnahmen ein, um diese Ziele zu erreichen.
-
Arbeitsformen der Zukunft: Die Arbeitsformen ändern sich, und immer mehr Unternehmen fördern flexible Arbeitsmodelle wie Remote-Arbeit und Teilzeitarbeit.
-
Personalentwicklung und Karriereentwicklung: Immer mehr Unternehmen legen Wert auf die Personalentwicklung und Karriereentwicklung ihrer Mitarbeiter und bieten umfangreiche Schulungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten an.
-
Engagement der Mitarbeiter: Immer mehr Unternehmen legen großen Wert auf das Engagement ihrer Mitarbeiter und setzen HR-Maßnahmen ein, um es zu fördern.
-
Nachhaltigkeit im HR-Management: Immer mehr Unternehmen legen Wert auf Nachhaltigkeit und setzen HR-Maßnahmen ein, um eine nachhaltigere Arbeitskultur zu fördern.
-
Künstliche Intelligenz: Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen spielen eine immer größere Rolle im HR-Management, insbesondere bei der automatisierten Bewerberauswahl und -bewertung.
Der S+P Lehrgang ist die perfekte Weiterbildung für alle, die den nächsten Schritt in ihrer HR-Karriere machen wollen. In diesem Lehrgang lernst du alles, was du über erfolgreiches HR-Management wissen musst. Du lernst, wie du effektiv Führungskräfte entwickelst, Mitarbeitermotivation steigerst und Teams zum Erfolg führst. Darüber hinaus erhältst du einen umfassenden Einblick in die neuesten Trends und Best Practices im HR-Management. Nach Abschluss des Lehrgangs bist du bestens aufgestellt, um erfolgreich in deiner Position zu sein.
S+P – die besten Seminare und Lehrgänge für den modernen HR-Manager.