BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer – S+P Weiterbildung  – Seminar-Nr. B10
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Analysieren – Optimieren – Steuern mit einer transparenten BWA

> Tipps für das Erstellen der „richtigen“ BWA: von der Standard-BWA bis hin zur „Unternehmer“-BWA
> Erkennen Sie Ausreißer bei einzelnen Aufwands- und Ertragspositionen
> BWA-Kennzahlen richtig und sicher interpretieren
> Berechnung des eigenen Unternehmens-Ratings mit Hilfe der BWA
 
BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer
 
 

Zielgruppe für das BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Prokuristen und Führungskräfte
Fachkräfte aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling
 

Ihr Nutzen mit dem BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

> Aufbau einer „Unternehmer“- BWA
> Standortbestimmung – die „richtige Lesart“ für die BWA
> Basel III – neue Anforderungen an die Projekt- und Auftrags-finanzierung
> Wie liest die Bank Ihre BWA?- und Auftragsfinanzierung
 

Ihr Vorsprung mit dem BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

 Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte: 
+ Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard
+ 20 Punkte-Check für eine aussagekräftige BWA
+ Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen
+ Insder-Tipps für das erfolgreiche Bankgespräch
+ Fallstudien-Training mit ausgewählten Branchen-BWA´s
+ S+P Zins-Cockpit: der faire Zinssatz für Ihre Unternehmensfinanzierung 
 

Seminare und Seminarorte für das BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

Sie finden unsere Seminare zur Geschäftsführer BWA  in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck.
Die nächsten Termine finden Sie unter  Seminar Termine.
 
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Programm – BWA – Der Kompass für Geschäftsführer

Aufbau einer „Unternehmer“- BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

> Zahlenfriedhof oder Grundlage der Unternehmenssteuerung?
> Was macht Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich? Richtige Abbildung des eigenen Unternehmens in der BWA
> Zentrale Kennzahlen zur Ertragsentwicklung-Steuerung der Wertschöpfung, des Betriebsergebnisses sowie des Gewinns
> Die BWA als Impulsgeber für unternehmerische Steuerungsmaßnahmen
> Top-Kennzahlen zur Wertschöpfung und zur Ertragskraft
 
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ Fallstudien-Training mit unserem Geschäftsplanungs-und Rating-Tool
+ Lösungen für typische Problemposten in einer BWA
 

Standortbestimmung – die „richtige Lesart“ für die BWA

> Zahlenfriedhof oder Grundlage der Unternehmenssteuerung?
> Welche sind die notwendigen Bestandteile einer BWA?
> Vorräte und Bestandveränderungen in der BWA richtig abbilden
> Wo läuft etwas schief? Wo kann oder muss ich eingreifen?
> Welche Angaben prüfen die Banken auf Plausibilität?
 
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte: 
+ 20 Punkte-Check für eine aussagekräftige BWA
+ Fallstudien-Training mit ausgewählten Branchen-BWA`s
 

Basel III – neue Anforderungen an die Projekt- und Auftragsfinanzierung

> Lösungen mit dem Baukastensystem – Welche Möglichkeiten gibt es für die Projekt- und Wachstumsfinanzierung ?
> Zinsgünstige Fördermittel für Wachstum und Investitionen
> Finanzierungsregeln für mehr Liquidität
> Basel III und Bankrating: neue Anforderungen an die Wachstumsfinanzierung
> Einflussnahme au das Rating aus Unternehmersicht
 
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ Rating-Kennzahlen zum eigenen Unternehmen und für die optimale Kredithöhe
+ Überblick zu den wichtigsten Anbietern von zinsgünstigen Finanzierungslösungen
 

Wie liest die Bank Ihre BWA? – BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

> Anforderungen der Banken an die „unterjährige Berichterstattung“ des Unternehmens
> Welche Bedeutung hat die BWA für das Bankgespräch und das Rating?
> Einflussnahme auf das Rating aus Unternehmersicht
> Wie wirkt sich die BWA auf die Kreditentscheidung einer Bank aus?
> Welche Fallstricke müssen aus Unternehmersicht zwingend vermieden werden?
 
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:
+ Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen
+ Tipps für den Bankbericht
 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Projektmanagement
Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Führung für Projektleiter
Seminar Führen: Konfliktmanagement
Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen
Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement
Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining
Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen
Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation
Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation
Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting
Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln
Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen
Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute
 

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung
Seminar Finanzen: Bilanzen lesen
Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
Seminar Controlling: Controlling kompakt
Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern
Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss
 

Unternehmensbewertung & Nachfolge – BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung
Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
 

Planung & Entwicklung – BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen
Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung
Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement
 

Rating & Bankverhandlungen – BWA Seminar – Kompass für Geschäftsführer

Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Seminar Rating: BWA & Rating
Seminar Rating: Seminar Rating
Seminar Bankverhandlungen: Bankverhandlungen erfolgreich führen
Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen
Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch

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