360 Grad Feedback in Köln

360 Grad Feedback

Mehr Unternehmenserfolg mit dem S+P 360°-Feedback  in  Köln

Mehr Mitarbeitermotivation

Zufriedene Kunden

Unternehmensziele erfolgreich erreichen

 
Mit dem S+P 360 Grad-Feedback erhalten Sie Feedback-Module zu den Stärken und Chancen der zu beurteilenden Führungskraft sowie eine anonymisierten Abgleich von Selbstbild und Fremdbild.
Mit dem S+P 360 Grad-Feedback erhält die teilnehmende Führungskraft ein individuelles Trainingsprogramm für mehr Verhandlungs-, Durchsetzungs- und Überzeugungskraft. Im Fokus des Trainingsprogramm stehen die Soft Skills der jeweiligen Führungskraft. Mehr Informationen finden Sie direkt hier in unserer Informationsbroschüre 360 Grad-Feedback.
Sie möchten das 360 Grad Feedback für Ihr Unternehmen nutzen? Gerne informieren wir Sie in einem kostenfreien Telefonat, wie Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte von einem 360 Grad-Feedback profitieren können. Sie erreichen unser Service-Team unter Tel. 089- 452 429 70-100.
 

Welche Soft Skills stehen im Fokus unseres 360°-Feedbacks?

> Erfolgsmotivation
> Verhandlungs-, Durchsetzungs- und Überzeugungskraft
> Integrationsfähigkeit und Einfühlungsvermögen
> Konflikt- und Kritikfähigkeit
> Networking und Teamfähigkeit
 

360°-Feedback  in  Köln- Ihr Vorsprung in der Praxis

Verbessern Sie die Zusammenarbeit im Unternehmen und fördern Sie effektiv Ihre Führungskräfte. Etablieren Sie eine offene und konstruktive Unternehmens- Kommunikation. Planen Sie strategische Personalentwicklungsmaßnahmen durch einen systematischen Überblick zu den Entwicklungschancen. 
Verbessern Sie mit High Performance Teams und mehr Mitarbeitermotivation Ihre Kundenbeziehungen. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern aktive Gestaltungsmöglichkeiten durch ein ehrliches und anonymes Feedback.
 

360 Grad Feedback  in  Köln- Unser Leistungsangebot

Haben Sie Fragen zu unserem S+P 360°-Feedback? Sie benötigen eine fachliche Beratung oder möchten das 360°-Feedback für Ihr Unternehmen buchen? Unser Service-Team steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Nachfolgend erhalten Sie einen ersten Einblick in das S+P 360 Grad-Feedback.
 

Modul 1: Online Durchführung des 360°-Feedbacks

Anonymisierte online Befragung von Führungskraft, Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen und Kunden mit den S+P Feedbackbögen.
360 Grad Feedback
 

Modul 2: Auswertung und Bericht zum 360 Grad Feedback

Die Antworten werden ausgewertet und kompakt aufbereitet. Der S+P Bericht liefert Ihnen Handlungsempfehlungen und Impulse für Ihre Führungskräfteentwicklung.
Tool 3 zu 360 Grad Feedback
 

Modul 3: Ergebnispräsentation und Inhouse-Training 360 Grad Feedback

Die Führungskräfte erhalten einen Überblick zu ihren individuellen Entwicklungsmöglichkeiten. Mit einem individuellen Trainingsprogramm kann jede Führungskraft gezielt seine Soft Skills weiterentwickeln.
Bericht zu 360 Grad Feedback

360 Grad Feedback  in  Köln– Ihr Nutzen

– Etablieren Sie eine offene und konstruktive Unternehmens- Kommunikation
– Planen Sie strategische Personalentwicklungsmaßnahmen
– Mehr Transparenz mit einem systematischen Überblick zum konkreten Entwicklungsbedarf
– Verbessern Sie die Zusammenarbeit und fördern Sie effektiv Ihre Führungskräfte
– Verbessern Sie Ihre Kundenbeziehungen
– Bieten Sie Ihren Mitarbeitern aktive Gestaltungsmöglichkeiten durch ein ehrliches Feedback
 

360 Grad Feedback  in  Köln- Ihr Ansprechpartner

Haben Sie noch Fragen zu unserem S+P 360°-Feedback? Sie benötigen eine fachliche Beratung oder möchten das 360°-Feedback für Ihr Unternehmen buchen? Unser Service-Team steht Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.
 

360 Grad Feedback  in  Köln- Führungskräfte gezielt entwickeln – 5 Perspektiven für das optimale Feedback

Das 360°-Feedback gehört zu den wichtigsten Instrumenten zur Beurteilung der Kompetenzen und des Verhaltens von Fach- und Führungskräften.  Lernerfolge und Verbesserungen von Leistungen sind ohne aufrichtiges Feedback kaum möglich.
Die Beurteilung aus dem Blickwinkel verschiedener Personengruppen macht diese Art von Feedback einzigartig. Bei einem 360°-Feedback bekommt die Führungskraft eine Bewertung ihres Verhaltens und ihrer Kompetenzen nicht nur von Ihrem eigenen Vorgesetzten, sondern auch von Mitarbeitern, Kunden, Kollegen und Vorgesetzten auf höheren Verantwortungsebenen.
Dieses Fremdbild aus dem online und anonym durchgeführten 360°-Feedback wird anschließend mit der Selbstbewertung verglichen (Selbstbild).
 

360 Grad Feedback  in  Köln- Teams zu High Performance führen

Ein Team kann nur dann überzeugende Leistungen bringen, wenn die Stärken jedes Teammitglieds zu den Stärken und Aufgaben der andern Mitglieder passen. In der Praxis werden Teams sehr häufig nur nach fachlichen Gesichtspunkten zusammengestellt.
Viele Teams scheitern nicht an der Aufgabe, sondern am Verhalten einiger Mitglieder, das mit den anderen nicht kompatibel ist. Das 360°-Feedback unterstützt Sie bei der sicheren und passgenauen Zusammenstellung Ihres High Performance Teams.
 

Hier erhalten Sie Ihr individuelles Angebot

Sie möchten das 360 Grad Feedback für Ihr Unternehmen nutzen? Gerne informieren wir Sie in einem kostenfreien Telefonat, wie Ihr Unternehmen und Ihre Führungskräfte von einem 360 Grad-Feedback profitieren können. Sie erreichen unser Service-Team unter Tel. 089- 452 429 70-100.
 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – 360 Grad Feedback  in  Köln

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Projektmanagement
Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung
Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams
Seminar Führen: Führen mit System
Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führen: Führung für Projektleiter
Seminar Führen: Konfliktmanagement
Seminar Führen: Führungsstärke gezielt einsetzen
Seminar Kommunikation: Erfolgreiche Assistenz
Seminar Kommunikation: Motivation – Kommunikation – Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Kommunikation: Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement
Seminar Kommunikation: Kommunikationstraining
Seminar Kommunikation: Zielvereinbarung
Seminar Kommunikation: Konfliktmanagement im Familienunternehmen
Seminar Teamentwicklung: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
Seminar Teamentwicklung: Personal-Suche der neuen Generation
Seminar Teamentwicklung: Führungs-Training Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Teamentwicklung
Seminar Teamentwicklung: Mitarbeitermotivation
Seminar Teamentwicklung: Personal-Recruiting
Seminar Teamentwicklung: Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Teamentwicklung: Hochleistungsteams entwickeln
Seminar Teamentwicklung: Mit Motivation zu Spitzenleistungen
Seminar Teamentwicklung: Führungskräfte-Suche heute
 

Finanzen, Rechnungswesen & Controlling – 360 Grad Feedback  in  Köln

Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung
Seminar Finanzen: Bilanzen lesen
Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
Seminar Controlling: Controlling kompakt
Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern
Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss
 

Unternehmensbewertung & Nachfolge – 360 Grad Feedback  in  Köln

Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung
Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Unternehmenswert – S+P Unternehmensberatung
Tools zum Unternehmenswert – S+P Unternehmensberatung

Compliance & Geldwäschebeauftragter – 360 Grad Feedback in Köln

Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Basisseminar
Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche und Fraud – Aufbauseminar
Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche & Fraud – Update
Seminar Geldwäschebeauftragter: Geldwäsche & Fraud – Forum
Seminar Geldwäschebeauftragter: Gefährdungsanalyse – Prüfung 2014
Seminar Geldwäschebeauftragter: Aufbauseminar – Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität
Seminar Compliance: MaRisk-Compliance – WpHG-Compliance – Vertriebsbeauftragter
Seminar Compliance: Compliance
Seminar Compliance: Compliance für Vertriebsbeauftragte
Seminar MaRisk Compliance: Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk
Seminar MaRisk Compliance: Compliance im Fokus der Bankenaufsicht
 

Depot A Management und Asset Management – 360 Grad Feedback  in  Köln

Seminar Depot A: Depot A im Fokus der Bankenaufsicht
Seminar Depot A: Depot A Management: Kompaktwissen für die Niedrigzinsphase
Seminar Depot A: Depot A Management
 

Planung & Entwicklung – 360 Grad Feedback  in  Köln

Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen
Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung
Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement
 

Vertrieb – 360 Grad Feedback  in  Köln

Seminar Vertrieb: Erfolgreich im Vertrieb
Seminar Vertrieb: Preis-Wissen kompakt
Seminar Vertrieb: Richtig Führen im Vertrieb
Seminar Vertrieb: Vertriebstraining
Seminar Vertrieb: Preismanagement
 

Rating & Bankverhandlungen – 360 Grad Feedback  in  Köln

Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Seminar Rating: BWA & Rating
Seminar Rating: Seminar Rating
Seminar Bankverhandlungen: Bankverhandlungen erfolgreich führen
Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen
Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch
 

Projektmanagement – 360 Grad Feedback  in  Köln

Seminar Projektmanagement: Führung und Kommunikation für Projektleiter
Seminar Projektmanagement: Projektmanagement – Basisseminar
Seminar Projektmanagement: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag
Seminar Projektmanagement: Office Management
 

Risikomanagement für Unternehmen – 360 Grad Feedback  in  Köln

Seminar Risikomanagement: Risikomanagement kompakt
Seminar MaRisk: Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu
 

MaRisk – CRD IV – CRR – Risikomanagement A bis Z – 360 Grad Feedback  in  Köln

Seminar MaRisk: Neue MaRisk – CRD IV – CRR – §25KWG neu
Seminar MaRisk: MaRisk-konformes Verrechnungssystem für Liquiditätskosten
Seminar MaRisk: Neue MaRisk
Seminar MaRisk Compliance: Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk
 

Alle Seminare auch als Inhouse Training – 360 Grad Feedback  in  Köln

Inhouse: Unternehmensführung
Inhouse: Führung – Kommunikation – Teamentwicklung
Inhouse: Finanzen, Rechnungswesen & Controlling
Inhouse: Unternehmensbewertung & Nachfolge
Inhouse: Compliance & Geldwäschebeauftragter
Inhouse: Depot A Management und Asset Management
Inhouse: Planung & Entwicklung
Inhouse: Vertrieb
Inhouse: Rating & Bankverhandlungen
Inhouse: Projektmanagement
Inhouse: Risikomanagement für Unternehmen
Inhouse: MaRisk – CRD IV – CRR
Inhouse: Führung
 

Führung Trainieren – 360 Grad Feedback  in  Köln

Seminar Erfolgreich Führen
Seminar Erfolgreich Führen: Sales Training
Seminar Erfolgreich Führen: Richtig Führen ohne Vorgesetztenfunktion
 

GmbH Geschäftsführer – 360 Grad Feedback  in  Köln

GmbH Geschäftsführer Seminar
 

Kommunikation trainieren – 360 Grad Feedback in Köln

Seminar Kommunikation trainieren: Führen & Kommunikation
Seminar Kommunikation trainieren: Kommunizieren als Führungskraft
Seminar Kommunikation trainieren: Seminar Projektmanagement
Seminar Kommunikation trainieren: Konflikte lösen
Seminar Kommunikation trainieren: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
 

Führungs-Stärke gezielt einsetzen – 360 Grad Feedback  in  Köln

Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Seminar Zielvereinbarung
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen:Souverän entscheiden – besser führen
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Hochleistungsteams entwickeln
Seminar Führungs-Stärke gezielt einsetzen: Teams entwickeln
 

Seminar Kommunikation und Teammotivation – 360 Grad Feedback  in  Köln

Seminar Kommunikation und Teammotivation: Motivation von Mitarbeitern
Seminar Kommunikation und Teammotivation: Mit Motivation zu Spitzenleistungen
Inhouse Seminare: Inhouse Seminare Weiterbildung
Inhouse Training: Inhouse Training Führungsseminar
Inhouse Training: Inhouse Training Unternehmerforum
Inhouse Training: Firmeninterne Workshop
Inhouse Seminar: Inhouse Seminar
 

360 Grad Feedback  in  Köln- Ihr Vorsprung in der Praxis

360 Grad Feedback – S+P Unternehmerforum
360 Grad Feedback – Weiterbildungsseminare
360 Grad Feedback – Führungsseminare
360 Grad Feedback – Personalzirkel
 

Seminarförderung Deutschland – 360 Grad Feedback  in  Köln

Seminarförderung Deutschland – Förderung Baden-Württemberg
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Berlin
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Brandenburg
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Bremen
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Hamburg
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Hessen
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Mecklenburg-Vorpommern
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Niedersachsen
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Nordrhein-Westfalen
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Rheinland Pfalz
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Saarland
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Sachsen
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Sachsen-Anhalt
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Schleswig-Holstein
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Thüringen
Seminarförderung Deutschland – Förderung Weiterbildung Bundesweit
 

Seminarförderung Österreich – 360 Grad Feedback  in  Köln

Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Burgenland
Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Kärnten
Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Niederösterreich
Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Oberösterreich
Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Salzburg
Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Steiermark 
Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Tirol
Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Vorarlberg
Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Wien
Seminarförderung ÖsterreichFörderung Weiterbildung Bundesweit
 

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